發布者：虹潤集團
很多人問我，你的名字是不是叫虹潤，我說不是，“虹潤”是公司的字號。那麼公司為什麼取名“虹潤”呢？“虹潤”意即“風雨彩虹，潤物無聲”，是我們虹潤公司企業文化的點睛之筆，也是公司文化的精髓。寓意所有虹潤員工要經風雨，見世麵，要發揚紅軍不怕遠征難的精神，默默奉獻社會。在進行社會主義現代化建設的今天，更需要紅軍長征的精神和新世紀高新技術企業的文化完美融合。它體現一個不斷進取，勇攀高峰，團結協作和默默奉獻、回報社會的精神風貌。
同學們，我們虹潤公司發展曆程伴隨五次的“窮則思變”。我也是窮人家的孩子，認識我的人都知道我是洋口人。雖然父親辛勤勞作，母親勤儉持家，但家裏還是很窮。小時候每到星期六、星期天，我們都要幫家裏做事情。在中學讀書的時候，二中張老師、毛老師他們也不知道我家裏是很窮的。直到讀高中，穿的毛衣還是從其他舊毛衣拆下來打的，花花的，一件毛衣五顏六色。因而從那時候開始就想改變家裏的狀況，孝順父母，讓他們過上好日子。從學校畢業後，我就非常努力，刻苦鑽研。21、22歲我在計算機軟件方麵就取得許多成績。當時就把模糊程序用於工業自動化控製方麵，直到現在還是先進的。在景德鎮學習培訓時就為景德鎮設計了第一代陶瓷窯模糊程序控製軟件。並且獲得省級、部級的獎勵。這一段時間我還發表了七八篇論文。當時我窮則思變目標就是想成為一個優秀的工程師，也還沒有辦企業的想法。但是那時候體製和現在的體製不一樣，雖然我取得那麼多的成績，可是我的工資隻比看門的保安工資多10塊錢。現在的體製研發人員工資很高，像我們在南京的研究人員，有的是清華大學的，有的是南京大學的。他們的年收入最高的有三十多萬元。雖然那時候的錢比較大，我的月工資有60塊錢。那時候我總想要改變這一窮二白的麵貌，改變自己的生活。但在那時知識創造財富這個夢想是無法實現的。這是我第一次窮則思變。第二次窮則思變，是我下海創辦企業。上世紀90年代初下海的很少，國營企業下海的就更少，特別是在我們山區縣城。上海自動化儀表研究所老師和景德鎮輕工部陶瓷研究所的老師、教授都非常支持我。我一邊開發自己的產品一邊掙錢。產品出來後就成立了開發部，租了個15個平方米房間，辦公桌都是借來的，房間隻有吊扇搖啊搖的，隔熱層雨都滴下來。那時候吃了很多苦，我舉個例子，我們去景德鎮出差都坐10塊錢的硬座車，非常疲勞站著就睡著了。後來生意就逐漸做大。到了1996年正式成立公司。第三次窮則思變，成立公司之初，因為沒有錢開拓市場，就代理別人的品牌。第四次窮則思變就是生產自己的產品，打造自己的品牌。既缺乏資金又要打造自己的品牌，還要擴大虹潤品牌的知名度。怎麼辦？於是我們花最少的錢在北京儀表展最偏的角落找了個展位。但我想這還不夠，還要有大動作，於是我大膽提出借北京儀表展開展期間通過中國儀器儀表學會的平台搞一個技術講座，當時有100多名專家、教授參加。這個大膽的舉措，使虹潤品牌名聲大振，當年在北京就賣了近200萬元，銷售額驟然大增，雖然那時候公司才六七個人。有了自己的品牌還不行，第四次窮則思變就是上自己的生產線。當時公司租了縣建行的6層大樓，我們就購置設備上了自己的生產線，培養了一批自己的技術骨幹。第五次窮則思變就是在2006、2007年引進了很多高級優秀的人才，不少還是教授。在南京、北京成立了研發中心，高科技含量的新型儀表不斷問世，市場銷售額直線上升。五次窮則思變，勾勒出虹潤公司發展的軌跡。我們公司在產品研發、技術裝備、人才隊伍、市場開拓方麵日臻成熟。為什麼舉這個例子，不是自我炫耀，而是希望同學們要麵對現實，要有經風雨見世麵、艱苦拚博的思想準備。
虹潤公司的“潤物無聲”，主要體現三個方麵，第一、我們的產品為祖國的現代化建設服務。虹潤產品在行業內享有極高的信譽，客戶涵蓋了中國空空導彈研究院、中國空間技術研究院、中科院高能物理所、軍事醫學科學院、兵器工業部58所、美國微軟亞洲研究院、、德國克虜伯公司、清華大學、大亞灣核電站、大慶油田、首鋼、一汽等用戶。產品應用於神州飛船、嫦娥探月工程、核電等領域。第二、在虹潤公司就業的員工有300多人，公司不僅為員工創造了良好的工作生活環境，還不斷提高員工待遇，提高員工的社會保障水平。第三、回報社會始終是虹潤公司的宗旨。虹潤公司在成長的過程中一直受到黨委、政府的關心和愛護，受到父老鄉親的支持。我們要為父老鄉親奉獻愛心，為順昌的發展做點貢獻，2002年以來，虹潤公司為公益事業、為災區重建、為貧困學子捐款累計近300萬元。我們特別關注貧困學生的上學問題。剛開始是每年捐款2萬元，後來是每年4萬元,再後來是參加全縣圓夢助學行動，這樣做，一方麵避免了多次走訪，重複調查等等，一方麵可以將我們捐助的款項送到真正困難、需要幫助的同學手中。我們開展的圓夢助學行動已經9年了，去年底我一直想要加大慈善的力度，決定每年捐助30萬元，最初的想法是將其中二分之一用來幫助五保戶，另一半用來助學。後來征詢了很多人的意見，覺得如果能幫助更多的同學上學意義更大。毛主席說過你們青年人是八、九點的太陽，是祖國的未來，朝氣蓬勃。如果能在同學們最困難的時候幫你們一把，把你們培養成為社會有用之才，不是更有意義嗎？所以後來決定30萬元都用來捐資助學，成立了“虹潤圓夢助學基金”。從今年開始，每年有60名貧困學生可以得到資助。借這個機會，順便對全縣圓夢助學行動談談我個人的想法，就是要擴大助學的範圍。向那些家庭確實困難、品學兼優的高中一、二年級的學生延伸，讓他們提前得到圓夢助學基金的資助。
我們捐資助學，我們成立“虹潤圓夢助學基金”，不圖名聲、不圖回報。隻是希望所有受資助的學生能立誌成才，能夠成為報效祖國、服務百姓、孝順父母的有用之才。
在這裏，我想對同學們提四點希望。
第一，窮則思變，立誌成才。
貧窮不是負擔，貧窮捆綁不了腳步。不能因貧窮而悲觀失望，要把貧窮當作改變現狀的動力與起點。我看過一部叫“阿信”的日本電影，主角是一個家住非常偏僻山村的叫阿信的孩子，出身貧窮，但他始終不屈服，不認輸，始終有一股向上、拚博的精神。最終從一個小商販做到了在全世界都有連鎖店、赫赫有名的“八百伴百貨”這樣的商業帝國的老板。這是一個真實的故事。近的來說，改革開放以後，很多成功人士並沒有很高的文憑，他們讀不起書，有的隻有小學、初中文化，但他們都成才了，都取得成功。如恒安集團的許連捷，他家裏很窮，上不起學，但許連捷十分聰明，12歲開始琢磨生財之道。他知道，有錢才能買到米、買到衣，有錢才不會挨餓受凍。他發現了一個門道，到這個村買雞蛋、買芋頭，轉身賣到另一個村去，鈔票就多出來了。賺的雖然不多，但他想，隻要鍥而不舍，總會積少成多的。從此，許連捷沒日沒夜地幹，日積月累，也小“發”了。
許連捷的“發”，在當時引起了不少驚慌。他被抓起來，關進了“學習班”。“投機倒把”、“搞資本主義複辟”等一頂頂帽子扣在許連捷的頭上。沒完沒了的折騰，逼他承認錯誤，逼他洗手不幹。但他沒有屈服，沒有倒下。
逆境是一種殘酷，既不人道也無憐憫，頂不住的人摔倒下去，頂過去的人堅強起來。是逆境成就了從小就有遠大誌向的許連捷。如今許連捷是身家數十億的恒安集團董事長。此類的例子很多，還有如，我國兩大低壓電器集團的老板——浙江樂清的正泰集團的南存輝和德力西集團的胡成中，一個是小商販，一個是修鞋匠。他們都是身處逆境不屈服的強者，後來他們都取得極大的成功。舉上麵的例子是希望同學們不要被貧困擊倒，不在逆流中倒下，而要像他們那樣窮則思變，矢誌不渝，就有希望。
第二，找準坐標，確定方向
同學們，現在社會上尤其是年輕人很強調實現自身價值，大家都對企業老板或成功人士表示羨慕和尊敬，也想能自己創業盡快體現自身價值。當然有這種願望是值得肯定和鼓勵的。但是我要告訴同學們，不是所有人都能創業成功的。有不少人抱著滿腔熱情想在人生舞台上成功地展現自己的智慧才華，但是創業之路伴隨著風風雨雨，有時還可能是狂風暴雨，於是一些人一輕風浪，便被掀翻，一蹶不起。在九十年代初在收音機聽台灣廣播《創業》欄目曾播出台灣歌唱家張雨生《我的未來不是夢》的歌曲，歌詞大意是告訴人們美好的未來需要人們百折不撓的努力，沒有堅定不移的意誌和實實在在的行動去拚博去創造是不可想象的。該欄目同時邀請的台灣著名企業、世界第五大個人電腦生產商——宏基集團董事長施振榮也說過：“我能，每個人都能，因為我隻是個平凡人。”可是大家知道他的“平凡”是用汗水和淚水鍛造的。他的事業遭受幾番重大挫折，但他用把自己獻上祭台的勇氣和一路的用心和堅持，去做一個有關國際化品牌的巨大實驗，才得以成功，造就一個全球品牌。於是，他又告誡人們“不是人人都能創業，要有百折不撓勇氣”。所以如何正確選擇未來，一定要根據每個人的具體情況，不能憑一時的激情和對成功的向往。每個人的情況千差萬別，有的人適合創業，有的人適合做學問，有的適合做醫生，還有的人可能適合當科學家。總之要因人而異。明確這一點對同學們找準坐標，明確方向大有幫助。在這裏，我希望同學們還要多學習中國傳統文化中的重要思想，並在當前的學習、生活中融會貫通，相信會對同學們克服困難、處理社會關係有所幫助。同學們，踏踏實實地走好每一步吧！
第三，努力學習，夯實基礎。
這裏我想表述四層意思。
一是善於學習，現在有不少學校、學生都追求高分，以分數論英雄。實際上有的學科知識，也許一生一世都用不上，而有的知識卻要伴隨一生。例如流傳我國幾千年的儒學，儒家的思想就可能影響我們的一生。曾經在“文革”中被批判的孔孟之道越來越多地被人們接受，現在國學的影響越來越大，許多發達國家都辦起了孔子學院，為什麼儒家思想會受到世界各國的追捧？因為儒家思想蘊含著深刻的道理，可以讓人們在品味、感悟中得到啟發，在現代社會也可以直接運用於企業和社會管理，運用於商戰。如今，許多人都會到道觀、寺廟走走，但並不了解釋、道追求的終極目標。道教倡導的是“無為”，是崇尚自然，順應朝流。孫中山先生說過：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，他領導的辛亥革命推翻帝製，就是順應了潮流。佛教倡導的是和諧、包容。提倡和平發展、和諧發展。要人們“大慈大悲”和“心好行好人就好”。上麵我說了不必要求門門科科都要拿高分，意思是說每個同學更要注意發揮自己的特長，國家建設需要方方麵麵的有用之才。
二是善於思考。不僅要認真讀書，更要善於思考。不然就是死讀書，讀死書。我在上高中時，語文課本中有一篇“竇娥冤”，說良家婦女竇娥蒙冤遇害，提出要求要六月下雪，大旱三年，以懲罰製造冤案者。當時我就向老師提出自己的不同意見，竇娥既是良家婦女，就不應當隻顧自己解恨，而不顧老百姓，要上天大旱三年，六月下雪。冤案是個別人製造的，要懲罰的隻是製造冤案的人，而不能殃及百姓。說這事，就是說我們不能盲目，更不能盲從，要善於思考，要有自己的想法和見解。
三是善於創造。大家都知道世界首富——比爾蓋茨大學二年級就輟學了，開始了創業之路，在財富積累上他站到了世界巔峰。靠的是什麼？靠的是他善於在社會大學中學習，善於在激烈的市場競爭中思考，還善於根據市場需要去創造人們追求的產品。機遇是創新之母，先人一步天地寬。這裏我還有一個小故事，很能說明機遇之重要，創造的巨大力量。1997年的重大事件是香港回歸，我從中看到了商機。我抓住這個重大的節日的契機，製作了以香港風光為背景的虹潤儀表台曆廣告，大受歡迎，上萬本台曆全部發光，我們的產品銷售驟然增加，取得了意想不到的效果。以後再做類似的台曆廣告效果就不大了。所以同學們不要因為是窮人家的孩子就怨聲載道，就悲觀失望。隻有不斷運用知識，善於分析思考，善於創新創造，就能成才。隻有成才了才能改變自己，才能孝順父母，才能回報社會。
四是夯實基礎。夯實基礎有三層意思。第一層是身體的基礎。在學校要注意營養搭配，注意鍛煉身體。身體是創業的本錢，麵黃肌瘦的怎麼去創業？第二層是刻苦學習，掌握知識。第三層是信念的基礎。對自己定下的目標要堅定不移地去努力實現，要有堅定的信念。
第四，情係家鄉，薪火相傳。
我們生活在順昌這塊土地上，順昌的水土哺育了我們。幾天後同學們就要跨進大學的校門，相信經過各位同學的努力，一定成長為有文化有知識的有用之才。希望同學們記住順昌的山山水水，記住順昌的父老鄉親，盡己所能幫助家鄉發展經濟，發展文化，發展社會事業。同時在有能力幫助他人的時候，奉獻愛心，弘揚善心，為需要幫助的人們提供力所能及的幫助，讓更多的人能夠上學，能夠脫貧，能夠解困。
謝謝！
